Регион:
+7 (812) 385-05-33
ocenka_bot
Санкт-Петербург,
ул. Заставская, д. 33Ж, оф. 206
9.00-18.00
Последние отзывы
о компании "1Капиталь"
  • 5

    Екатерина / 2017-04-13

    Очень благодарна за сотрудничество с вашей оценочной компанией. Работу делают профессионально и в срок. Надеемся и на дальнейшее сотрудничество. Спасибо за работу

  • 5

    Сергеев А.В. / 2017-03-30

    Результатом выполненных компанией работ удовлетворен полностью. Быстро, качественно, без какихлибо сложностей. Буду рекомендовать другим

  • 5

    Ким Н.В. / 2017-03-29

    Очень быстро, вежливо, доходчиво. Приятно сотрудничать.

    Посмотреть оригинал отзыва (на бумаге)

Заказать услугу

Бизнес-планы с нуля: процесс создания и характеристики

Правильно составленный и содержательный бизнес-план сможет стать руководством к действию по созданию нового бизнеса или решению проблем с существующим. Разрабатывать бизнес-планы с нуля всегда легче, чем искать ошибки и недочеты в старых проектных документах. Однако это не означает, что данная работа под силу любому желающему.

Создание бизнес-плана требует знаний в разных областях, а также времени и средств (если вы, все-таки, решили доверить этот непростой вопрос специалистам). Многие фирмы предлагают бизнес-планы с нуля, но лишь некоторые из них могут в документе дать ответы на поставленные заказчиком задачи.

Что же представляет собой процесс создания бизнес-плана, и каковы его характеристики?

Все бизнес-планы с нуля имеют общие этапы их разработки:

  • возникновение бизнес-идеи, то есть вам приходит в голову мысль, а не наладить ли выпуск шариковых ручек, не заняться ли реализацией фермерских продуктов питания и не открыть ли свою швейную мастерскую;
  • анализ имеющихся у предпринимателя ресурсов. То есть нужно определиться, сколько средств вы сможете вложить в открытие дела (или в развитие уже существующего бизнеса), а сколько нужно привлечь со стороны;
  • анализ потенциальной, а также реальной ценности возникшей идеи. Эта фаза создания бизнес-плана помогает выявить необходимые для развития бизнеса условия, а также наличие экономических, социальных и технических ресурсов для реализации проекта. На этом этапе нужно просчитать размер вложений в бизнес, норму прибыли, определить срок окупаемости бизнес-проета и основные производственные показатели;
  • оценку рисков. Нужно предусмотреть различные варианты поведения рынка, а также определиться с видами рисков, присущих данному конкретному виду деятельности. Поиск путей минимизации этих рисков не менее важный пункт бизнес-плана, ведь никто не хочет нести финансовые потери и стать банкротом.

Если вам необходимо разработать бизнес-планы с нуля, наша компания может обеспечить подготовку этих документов в соответствии с задачами, которые важны клиенту и обозначены им в качестве приоритетных

Стоимость услуг

** Cтоимость работ указана за типовой объект.

Необходимые документы

Закажите онлайн
При заказе услуги онлайн — скидка 3%!

Принимаем заявки круглосуточно.