Бизнес-план кинотеатра
Город:
+7 (499) 638-30-33
Полковая, д.3, стр. 2
пн-птн с 9.00 до 18.00
Заказать услугу

Бизнес-план кинотеатра

Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Даже самые крупные корпорации когда-то начинали с нуля. То есть у них не было практически ничего, кроме идеи. Прошли годы, и из ничего выросли гиганты своих отраслей. Многие просто стали крупными компаниями, ведущими в своей сфере.

Любое предприятие должно начинаться с бизнес-плана. Необходимо все разложить по полочкам и уяснить, что нужно делать и в какой последовательности. К сожалению, в головах у наших сограждан сложился стереотип, согласно которому бизнес-план нужно составлять исключительно самостоятельно. Это серьезное заблуждение. Наиболее оптимальным решением будет заказать бизнес-план в компании, занимающейся этим профессионально. Во-первых, так человек экономит время, ведь люди, имеющие опыт, смогут составить бизнес-план намного быстрее. Во-вторых, снижается вероятность того, что дело будет заброшено. Многие, встречаясь с трудностями при составлении бизнес-плана, теряют энтузиазм, и весь проект остается только у них в головах. Когда же есть готовый план действий, найти самому себе отговорки намного сложнее. В-третьих, если бизнес-план составляется профессионалом,  он изначально будет затачиваться под цели клиента. Ведь, в зависимости от того, кто будет принимать решение по финансированию того или иного проекта, бизнес-план будет выглядеть по-разному.

В данной статье мы рассмотрим разработку бизнес-плана на примере кинотеатра. Эта область активно развивается в нашей стране, а тем более, в крупных городах. Активное развитие в последнее время получает сфера 3-,4-,5- и 7-D кинотеатров, которых буквально с каждым днем становится все больше.

Кинотеатр – это превосходный бизнес, который еще долго будет пользоваться популярностью. Сфера массовых развлечений вообще довольно плотно обосновалась на отечественном рынке. Подобный бизнес развивать не только полезно, но и крайне интересно.

Людей, решивших всерьез заниматься бизнесом, отличает в первую очередь уверенность в своих силах. В обычной жизни, как и в проекте, они знают, чего хотят и как этого добиваться. Наработка собственных активов и стремление заставить все вокруг работать на себя – вот один из ключей к достижению цели.

К сожалению, не все осознают ценность активов в нашей жизни. Если вкладываются большие деньги, необходимо, чтобы они были использованы с умом. Только по-настоящему богатые люди могут позволить себе тратить деньги на покупку пассивов. Все остальные же, желающие достичь богатства, должны стараться вкладывать в собственный актив. Бизнес – это одно из самых идеальных вложений. Лучше него может быть только собственный ум, который постоянно требует новой «пищи», без которой отказывается развиваться.

Важнейшими факторами при разработке бизнес-плана кинотеатра будут следующие позиции:

  • Средняя стоимость билетов в кинотеатре
  • Планируемая наполняемость залов
  • Расчет количества залов, которые будут в кинотеатре
  • Будет ли он открыт под определенным брендом или основывается новая компания
  • Оборудование и его качество
  • Насколько эффективно планируется использовать свободные площади в кинотеатре
  • Местоположение кинотеатра также сыграет существенную роль при написании бизнес-плана

Правильно составленный бизнес-план должен отвечать на два основных вопроса:

  • В чем его привлекательность в сравнении с другими финансируемыми проектами.  Бизнес-план кинотеатра должен выделяться. У него должна быть аккуратная подача, без перегрузки цифрами. Он должен быть понятен практически любому человеку, даже не имеющему специального образования. Чем проще язык бизнес-плана, тем легче он зацепит вкладчиков.
  • В чем его финансовая выгода. Цифры должны присутствовать в любом случае. Только они смогут убедить инвестора в том, что дело стоит того, чтобы вложить в него деньги. Необходимо четко расписать, откуда, сколько и как часто будут приходить деньги. Без этого никто не согласится вкладывать собственные средства.

Важно, чтобы оба вышеприведенных качества сочетались в бизнес-плане. Это сделает его оптимальным. На словах данная конструкция выглядит проще, чем на деле, она требует вдумчивой и грамотной проработки. Человеку, не имеющему опыта в составлении бизнес-планов, будет тяжело соответствовать такому уровню.

Кроме того, любой бизнес-план, в том числе и для кинотеатра должен содержать в себе следующую информацию:

  • Что за продукт предлагается? В чем его особенности?
  • Какое положение дел в организации в текущий момент?
  • Какими ресурсами организация располагает уже сейчас?
  • Какова ситуация на рынке? В чем сильные и слабые стороны конкурентов? Что отличает данные проект?
  • Каков план маркетинговых мероприятий?
  • Как планируется финансирование? Единовременно или регулярно?
  • Какие риски? Выгоды?

Компания «1Капиталь» предлагает вам свои услуги по разработке бизнес-планов. Всю информацию о стоимости работ, сроках их проведения и необходимой документации вы можете найти ниже.

Стандарты бизнес-планирования

Наши партнеры

Сбербанк ДельтаКредит Банк СеверГазБанк Россельхозбанк
ГазпромБанк Банк Санкт-Петербург Мойбанк

Процедура взаимодействия

1) Согласование Технического задания на разработку бизнес плана

2) Заключение Договора и предоплата услуг

3) Предоставление исходной информации

6) Окончание
проекта

5) Внесение необходимых правок

4) Процедура разработки проекта

Стоимость услуг

Стоимость работ

Концепция развития договорная от 5 дней
ТЭО 35 000 Р 5 дней
Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней

** Cтоимость работ указана за типовой объект.

Рассчитать стоимость бизнес-плана

Также рекомендуем: Создание виртуальных туров по объектам недвижимости



Разработка бизнес-плана предприятия

Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.


Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.

Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.

Стоимость разработки бизнес-плана

Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.

Стоимость работ

Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней

Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.

Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.


Бизнес-план предприятия

Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.

Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.

Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.

Планирование на предприятии: цели и задачи

Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.

Выделяют три главные цели проектирования:

  • предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
  • подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
  • предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.

Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.

Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:

  1. Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
  2. Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
  3. Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
  4. Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
  5. Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.

В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.

Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.

Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия

В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.

  • Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
  • Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
  • Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
  • Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
  • Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
  • Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.

Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.

Каким должен быть качественный бизнес-план?

К бизнес-плану предъявляются определенные требования по форме и содержанию. В частности:
  • простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
  • объем текста — до 25 страниц;
  • уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
  • использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
  • комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
  • перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
  • конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
  • контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.

От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.


Структура бизнес-плана

Согласно всем стандартам, структура документа примерно одинакова и отличается отдельными пунктами. Типовой бизнес-план предприятия будет иметь обязательные разделы:
  1. Титульный лист.
  2. Резюме (введение).
  3. Описание предприятия и его возможностей.
  4. Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
  5. Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
  6. Производственный план.
  7. Маркетинговая стратегия.
  8. Организационный план.
  9. Финансовый план.
  10. Оценка рисков.
  11. Приложения.

Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.

Титульный лист. Здесь представляется краткие сведения о проекте. Указываются:
  • информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
  • идея проекта;
  • стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
Резюме. Этот раздел представляет собой краткое изложение всего бизнес-плана. Размер введения составляет около 3-4 страниц. К его написанию приступают после того, как выполнена основная часть бизнес-плана.
Описание предприятия. Здесь содержатся общие сведения о предприятии и предлагаемых им товарах или услугах, производственной базе, рынках сбыта, финансовых показателях за два последних года, стратегия общего развития, прогнозы.
Сущность проекта. Данный раздел посвящен раскрытию идеи проекта, а именно:
  • цели и задачи;
  • целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
  • техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
  • стадия готовности;
  • защита авторских прав, патент;
  • стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
Оценка отрасли и рынка. Обоснование идеи проекта в виде результатов комплексных исследований динамики рынка, работы конкурентов, портрета потребителя, влияния внешних факторов, перспективы.
Производственный план. Приводится модель производства и экономические расчеты по ней. В технологическое описание могут входить: технологии производства, используемые материалы и их поставщики, наличие нужного оборудования и его мощность, издержки, себестоимость, требования к производству, контроль качества и пр.
Маркетинговая стратегия. Результаты изучения рынка, объемы реализуемой продукции, мероприятия по продвижению товара, рекламе, стимулированию спроса, ценовая политика и пр.
Организационный план. Излагается порядок функционирования предприятия — юридический статус, структура управления, характеристика кадров и партнеров, реализация инвестиций, их результаты и возврат.
Финансовый план. Один из самых значимых пунктов, которые освещаются при разработке бизнес-плана под заказ. Финансовый план обобщает предыдущие характеристики в стоимостном выражении. Экономическая оценка включает:
  • прогноз реализации товаров;
  • баланс доходов и расходов;
  • график поступления и траты денежных средств;
  • движение средств;
  • сроки окупаемости и др.
Оценка рисков. Описание потенциальных трудностей, связанных как с непосредственным производством, так и со сбытом продукции. Здесь же приводятся механизмы уменьшения рисков и сценарии действий при неблагоприятном развитии ситуации.
Приложения. Этот раздел предназначен для размещения подтверждающей документации, смет, технических разработок, контрактов, предварительных договоров с клиентами и т.п. Чем полнее будет представлен этот раздел (при условии надлежащего качества), тем полнее получится показать проект.

Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.

Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.


Последние отзывы
о компании "1Капиталь"
  • 5

    Екатерина / 13.04.2017

    Очень благодарна за сотрудничество с вашей оценочной компанией. Работу делают профессионально и в срок. Надеемся и на дальнейшее сотрудничество. Спасибо за работу

  • 5

    Сергеев А.В. / 30.03.2017

    Результатом выполненных компанией работ удовлетворен полностью. Быстро, качественно, без какихлибо сложностей. Буду рекомендовать другим

  • 5

    Ким Н.В. / 29.03.2017

    Очень быстро, вежливо, доходчиво. Приятно сотрудничать.