+7 (499) 638-30-33
Полковая, д.3, стр. 2
пн-птн с 9.00 до 18.00
+7 (812) 385-05-33 +7 (911) 920-45-58
ул. Заставская, д. 33Ж, оф. 308
пн-птн с 9.00 до 18.00

Рекомендации по оценке и управлению стоимостью предприятия

Наши преимущества
Мы гарантируем соблюдение сроков.
Оценка выполняется экспертами, имеющими опытом работы не менее 5 лет и безупречную деловую репутацию.
С Вами общаются только самые вежливые сотрудники.
В стоимость включена бесплатная поддержка Отчетов в течение 6 месяцев.
Высокие стандарты качества Отчета позволяют использовать его в любых инстанциях и организациях.

Главная задача оценки стоимости предприятия в определении его рыночной позиции. В свою очередь, управление стоимостью – способ повысить рентабельность в глазах потенциальных инвесторов или покупателей бизнеса. Обычно методы оценки и управления применяются сообща, что позволяет дать более точный результат для владельца активов.

Советы по оценке и управлению стоимостью предприятия

В вопросах оценки и управления стоимостью предприятия не должен иметь место любительский подход – только профессиональный. И об этом не устают заявлять авторитетные эксперты отрасли. Они расценивают бизнес, как товар. На него могут влиять различные факторы. Хотя в первую очередь – это:

  • Конкурентоспособность;
  • Соответствия товаров и услуг требуемым технологиям, сертификатам или стандартам;
  • Локация бизнеса;
  • Рентабельность основных фондов;
  • Наличие и структура дебиторской задолженности;
  • Качественные характеристики кадров.

Причем оценивается не только уже сложившийся коллектив, а популярность отрасли среди соискателей, наличие в стране, регионе или округе учебных заведений, готовящих подобных кадров. Кроме оценки, которая производится как традиционными (доходности, сравнения, затратности), так и новаторскими (сбалансированности, полезности и прочее) способами, имеет место еще и управление стоимостью. Оно необходимо для оценки каждого решения руководства предприятия, что в итоге влияет на его рыночную стоимость.

Важность оценочных и управленческих мероприятий

Главная рекомендация специалистов по эффективности управления заключается – в создании отлаженной системы сбора, мониторинга и контроля упомянутых факторов, которые и влияют на стоимость бизнеса. На сегодняшний день рынок российских предприятий неразрывно связан с мировым.

При этом реализуется главный принцип оценки и управления стоимостью предприятия – мотивация. Ведь как ни международными инвесторами и покорением ключевых рынков капиталистического мира можно подстегнуть предпринимателя работать эффективнее? На местном уровне речь идет о:

  • Определении текущего финансового положения компании;
  • Укреплении авторитета компании в своей сфере;
  • Расширении перспектив за счет незаполненных «ниш» в отрасли;
  • Поиске нестандартных подходов к выпуску продукции или оказанию услуг.

Все это результаты, которые будут достигнуты благодаря обращению к профессионалам. Ведь оценить не декларативными лозунгами, а скупыми цифрами все перечисленные аспекты будет под силу только им. Заказчику нужны не обтекаемые фразы при поиске управленческих решений. А подсчет, позволяющий понять, какие перспективы ему сулят конкретные затраты или вложения.

Как оценивается эффективность работы исполнителей?

Для этого мониторится факт осуществления работ:

  • В срок;
  • По предварительно заключенному договору;
  • С полной ответственностью за предоставленные оценки и расчеты.

А также важна возможность сотрудничать с любым сегментом бизнеса.

Банки

29.01.2017

Возврат к списку