Бизнес планирование

ОСНО,
УСН, спец.режим, ...

~ от 5 дней

от 15000 руб.

Подробнее

Всесторонняя проверка,
рынок, модель, цена, ...

~ от 5 дней

от 5000 руб.

Подробнее

Для инвестора,
банка, внутренних целей, ...

~ от 5 дней

от 15000 руб.

Подробнее

Анализ затрат и
результатов проекта, ...

~ от 5 дней

от 15000 руб.

Подробнее

Спроса и предложения,
объема, рынка в целом...

~ от 5 дней

от 25000 руб.

Подробнее

Оценка правильности
проведенных расчетов, ...

~ от 5 дней

от 15000 руб.

Подробнее

Бизнес планирование

Чтобы бизнес развивался стабильно и успешно, необходимо постоянно планировать стратегию продвижения и выстраивать в соответствии с ней текущую деятельность. Для этого нужно собирать и анализировать информацию о:

  • состоянии целевых рынков;
  • собственном положении и перспективах роста;
  • месте конкурентов на рынке;
  • источниках получения различных интеллектуальных, материальных, финансовых, трудовых ресурсов;
  • эффективности потребления ресурсов в повседневной деятельности предприятия.

Правильное бизнес-планирование организации  – это важный инструмент, который позволяет решать разнообразные тактические и стратегические задачи и обеспечивать стабильное развитие организации либо ИП.

Для чего нужно бизнес-планирование

Чтобы правильно спланировать деятельность предприятия, нужно время и участие нескольких человек, имеющих специальные знания в рыночной сфере. Это требует определенных усилий, но имеет и преимущества. Занимаясь разработкой бизнес плана фирмы или организации, руководители постепенно приобретают навыки:

  • перспективного мышления;
  • эффективного решения управленческих вопросов;
  • поиска необходимой информации;
  • снижения предпринимательских рисков;
  • четкой координации действий – своих и других членов команды;
  • прогнозирования возможных перемен на рынке;
  • подготовки к внезапной смене обстановки.

Каждый предприниматель, желающий развивать дело, должен знать и применять принципы бизнес-планирования. Благодаря этому он гораздо быстрее достигнет успеха, чем тот, кто предпочитает действовать спонтанно, по обстоятельствам.

Разработка бизнес плана фирмы – сложный процесс, состоящий из нескольких этапов:

1.      Начальная стадия. Утверждается возможность разработки бизнес-плана, финансового обеспечения. Создается группа специалистов, которые будут работать с бизнес-планом.

2.      Стадия формирования бизнес-плана. На этом этапе происходит разработка концепции, сбор информации, проведение расчетов, экспертных оценок и завершающее утверждение.

3.      Продвижение. Осуществляются общение с партнерами по бизнесу, принимается решение о спонсировании. Если потребуется, бизнес-план может корректироваться.

4.      Этап реализации. Проведение деятельности, исходя из предварительного плана и договоренностей. Оценка соответствия достигнутых и намеченных целей. Контроль работы. 

Как организовать процесс

Чтобы бизнес-планирование помогло успешному развитию организации, необходимо:

  1. Иметь “на вооружении” методы, с помощью которых возможно разрабатывать удачные бизнес-планы, а также контролировать и анализировать их исполнение.
  2. Обеспечить управление предприятием квалифицированными кадрами, которые поймут методологию разработки бизнес-планов, смогут применить ее на практике и реализовать процесс выполнения.
  3. Вовремя получать информацию о внутренней деятельности фирмы и внешней ситуации на рынке, а также изучать действующие правовые нормы и придерживаться их.
  4. Регистрировать и обрабатывать большие объемы информации.

Модель бизнес-планирования – это сложный продуманный процесс, состоящий из этапов анализа поступающей информации, постановки стратегических целей предприятия, разработки и реализации бизнес-плана и контроля за его исполнением. Чем лучше проработаны все стадии, тем успешнее будет развиваться предприятие.

Задачи, возлагаемые на планирование:

  • приход инвестиций;

  • привлечение к деятельности компании партнеров;

  • возможность применения бизнес-плана для разработки новой стратегии бизнеса;

  • вовлечение других сотрудников в составление бизнес-плана дает возможность согласовать действия, сформировать мотивацию для достижения целей.

Компании ООО «1Капиталь» возьмет на себя планирование бизнеса организации, консультирование, сопровождение на всех этапах.

Грамотное планирование и реализация обеспечат стабильное развитие компании длительное время.


Наши партнеры

Логотип компании Открытие
Логотип компании Сбер
Логотип компании ВТБ
Логотип компании Газпромбанк
Логотип компании Банк Санкт-Петербург
Логотип компании Росбанк
Логотип компании ПСБ
Логотип компании Raiffeisen Bank

Наши клиенты

В нашей базе более 5000 довольных клиентов

Логотип компании Транснефть
Логотип компании TATNEFT
Логотип компании Сбер
Логотип компании Raiffeisen Bank
Логотип компании СберТройка
Логотип компании Евросиб
Логотип компании Адамант
Логотип компании ЛСР
Логотип компании LiveTex
Логотип компании Технониколь
Почему нам можно доверять?
  • • Стаж работы. Мы непрерывно работаем с 2008 года и постоянно улучшаем «продукт».
  • • Компетентность. Наши эксперты регулярно повышают квалификацию и принимают участие в написании материалов для профильных изданий.
  • • Публичность. 5.000 человек на YouTube канале «Бизнес по плану».
Записаться на консультацию

Остались вопросы? Разберем бесплатно простую задачу или проведем консультацию (Посмотреть пример)