Оплата за конкретный измеримый результат в заявленные сроки

Не нужно платить за «часы» работы по смете

Уровень квалификации

Наши специалисты регулярно изучают изменения в Законодательстве, посещают семинары и находятся в «боевой» форме

Адекватная стоимость услуг

Мы проводим оптимизацию накладных расходов и роботизируем типовые процессы

Конкретную задачу ведет специалист с узкой специализацией

Снижение вероятности ошибки, повышение скорости выполнения проекта

Мы делаем проект под ключ

Вы можете быть уверены в результате, наш специалист – Ваш представитель пройдет все «круги ада» вместо Вас

Открытость

Вы всегда понимаете стадию выполнения и следующие шаги по проекту

Бизнес планирование

Чтобы бизнес развивался стабильно и успешно, необходимо постоянно планировать стратегию продвижения и выстраивать в соответствии с ней текущую деятельность. Для этого нужно собирать и анализировать информацию о:

  • состоянии целевых рынков;
  • собственном положении и перспективах роста;
  • месте конкурентов на рынке;
  • источниках получения различных интеллектуальных, материальных, финансовых, трудовых ресурсов;
  • эффективности потребления ресурсов в повседневной деятельности предприятия.

Правильное бизнес-планирование организации  – это важный инструмент, который позволяет решать разнообразные тактические и стратегические задачи и обеспечивать стабильное развитие организации либо ИП.

Для чего нужно бизнес-планирование

Чтобы правильно спланировать деятельность предприятия, нужно время и участие нескольких человек, имеющих специальные знания в рыночной сфере. Это требует определенных усилий, но имеет и преимущества. Занимаясь разработкой бизнес плана фирмы или организации, руководители постепенно приобретают навыки:

  • перспективного мышления;
  • эффективного решения управленческих вопросов;
  • поиска необходимой информации;
  • снижения предпринимательских рисков;
  • четкой координации действий – своих и других членов команды;
  • прогнозирования возможных перемен на рынке;
  • подготовки к внезапной смене обстановки.

Каждый предприниматель, желающий развивать дело, должен знать и применять принципы бизнес-планирования. Благодаря этому он гораздо быстрее достигнет успеха, чем тот, кто предпочитает действовать спонтанно, по обстоятельствам.

Разработка бизнес плана фирмы – сложный процесс, состоящий из нескольких этапов:

1.      Начальная стадия. Утверждается возможность разработки бизнес-плана, финансового обеспечения. Создается группа специалистов, которые будут работать с бизнес-планом.

2.      Стадия формирования бизнес-плана. На этом этапе происходит разработка концепции, сбор информации, проведение расчетов, экспертных оценок и завершающее утверждение.

3.      Продвижение. Осуществляются общение с партнерами по бизнесу, принимается решение о спонсировании. Если потребуется, бизнес-план может корректироваться.

4.      Этап реализации. Проведение деятельности, исходя из предварительного плана и договоренностей. Оценка соответствия достигнутых и намеченных целей. Контроль работы. 

Как организовать процесс

Чтобы бизнес-планирование помогло успешному развитию организации, необходимо:

  1. Иметь “на вооружении” методы, с помощью которых возможно разрабатывать удачные бизнес-планы, а также контролировать и анализировать их исполнение.
  2. Обеспечить управление предприятием квалифицированными кадрами, которые поймут методологию разработки бизнес-планов, смогут применить ее на практике и реализовать процесс выполнения.
  3. Вовремя получать информацию о внутренней деятельности фирмы и внешней ситуации на рынке, а также изучать действующие правовые нормы и придерживаться их.
  4. Регистрировать и обрабатывать большие объемы информации.

Модель бизнес-планирования – это сложный продуманный процесс, состоящий из этапов анализа поступающей информации, постановки стратегических целей предприятия, разработки и реализации бизнес-плана и контроля за его исполнением. Чем лучше проработаны все стадии, тем успешнее будет развиваться предприятие.

Задачи, возлагаемые на планирование:

  • приход инвестиций;

  • привлечение к деятельности компании партнеров;

  • возможность применения бизнес-плана для разработки новой стратегии бизнеса;

  • вовлечение других сотрудников в составление бизнес-плана дает возможность согласовать действия, сформировать мотивацию для достижения целей.

Компании ООО «1Капиталь» возьмет на себя планирование бизнеса организации, консультирование, сопровождение на всех этапах.

Грамотное планирование и реализация обеспечат стабильное развитие компании длительное время.


Вы нашли решение в нашей статье?
Оставьте заявку онлайн

Принимаем заявки круглосуточно