
Аудиоверсия статьи
Разработка бизнес плана
Заказать услугу Узнать стоимость моего бизнес-плана Для каждой организации написание бизнес-плана — это необходимость. По ходу работы документ помогает оценить, насколько компания справляется с поставленными целями и вовремя скорректировать стратегию. Резюме бизнес-плана служит для привлечения инвесторов, получения субсидии или банковского кредита. Однако по причине большого количества задач, стоящих перед руководителем, бизнес-план может надолго остаться одной из строчек в бесконечном списке дел.
Для составления эффективного обоснования бизнес-модели конкретной компании и подготовки бизнес-плана требуется ряд практических навыков: умение работать с базами данных, их сегментация и систематизация, знание Налогового Кодекса и навыки финансового моделирования. Для экономии своего времени можно обратиться к специалистам.
Профессиональные консультанты выполняют разработку бизнес-планов с учетом особенностей сегмента рынка и формы вашего бизнеса.
Процедура взаимодействия
![]() 1) Согласование Технического задания на разработку бизнес плана |
![]() 2) Заключение Договора и предоплата услуг |
![]() 3) Предоставление исходной информации |
![]()
6) Окончание |
![]() 5) Внесение необходимых правок |
![]() 4) Процедура разработки проекта |
Стоимость составления бизнес-плана полностью оправдана, так как на его основе вы сможете:
- оценить правильность распределения ресурсов;
- провести работы по адаптации фирмы к различным экономическим факторам;
- максимально реализовать финансовый потенциал.
Почему стоит выбрать нашу компанию?
![]()
Скорость |
![]()
Выгодная |
![]()
Опыт и |
![]()
Гарантированные |
![]()
Перевод |
![]()
Оптимальный |
- Гарантированный результат. Разработкой бизнес-плана для вашего предприятия или организации будет заниматься квалифицированный специалист, обладающий наибольшим опытом по этому профилю.
- Индивидуальный подход. Для каждого бизнеса существуют свои методики повышения эффективности, поэтому мы подбираем рекомендации только после анализа конкретной ситуации и не используем шаблоны при написании бизнес-плана на заказ.
- Оптимальный формат. У нас вы можете заказать бизнес-план для определенной цели, и мы подберем подходящий метод оценки и нужную степень детализации данных.
- Экономически рентабельная модель. Опытные консультанты ответственно выполняют всю последовательность работ по созданию бизнес-плана, обеспечивают составление схемы привлечения инвестиций и выполняют поэтапное исследование рынка.
- Перевод на английский язык. Если вы рассчитываете заручиться поддержкой зарубежных инвесторов, мы поможем вам подготовить информацию в понятном для них виде.
Варианты разработки бизнес-плана
Алгоритм работы профессионалов по части подготовки бизнес-плана включает в себя:
- анализ рынка конкретного региона и поиск пробелов в обеспечении товарами и услугами;
- законодательные пути организации деятельности компании;
- подбор наиболее оптимальных вариантов налогообложения и затрат на открытия фирмы.
В компании «1Капиталь» вы можете заказать услугу разработки бизнес-плана развития предприятия, организации или инвестиционного проекта по выгодным ценам с гарантией результата. Чтобы узнать конкретную стоимость составления бизнес-плана, обратитесь к нашим специалистам по телефону или оставьте запрос в специальной форме на сайте.
Стандарты бизнес-планирования
Наши партнеры
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
Составление бизнес-плана
Бизнес-планирование приобретает важное значение не только как инструмент для создания инструкции по дальнейшему развитию дела для предпринимателя, но и как наглядная демонстрация его профессионализма перед партнерами, инвесторами и кредиторами.
Написание бизнес-плана предполагает подробное изучение сферы деятельности, тенденций в ней, деятельности конкурентов, а также выяснение вероятных рисков и уровня прибыли и т.п. Можно сказать, что любое дело начинается с бизнес-плана и лучший вариант — письменный документ, оформленный по определенным нормам и правилам, который содержит структурированную информацию.
В каких случаях нужен бизнес-план?
Потребность в бизнес-плане возникает в трех случаях:- Поиск средств на открытие дела или развитие нового направления.
- Реорганизация фирмы при смене собственника.
- Значительные изменения в деятельности (замена оборудования, выпуск нового вида изделий и т.п.).
Функции бизнес-плана
Бизнес-план — это незаменимая помощь предпринимателю. Если он будет осуществлять свою деятельность хаотично, руководствуясь только сиюминутными потребностями и не имея долгосрочной цели, возникает риск совершения ошибок, количество которых будет копиться и в итоге может привести к банкротству.Написание бизнес-плана предполагает изучение и анализ всей доступной информации. Чем больше будет просчитано возможных вариантов действий, тем меньше вероятность ошибок и потерь. Качественно составленный бизнес-план станет для предпринимателя руководством к действию, позволит определять следующие шаги более решительно и четко осознавать последствия своих действий.
Другая причина составления плана — привлечение инвестиций. С отсутствием достаточных средств сталкиваются не только начинающие предприниматели, но и желающие развить новые направления в своем деле. Получить финансирование можно тремя способами:
- Найти инвестора.
- Взять кредит в банке.
- Получить грант от государства.
Сложности планирования
Строгих требований к форме подачи бизнес-плана не предъявляется, что подразумевает определенную свободу составления. Однако есть уже устоявшиеся общие схемы для написания бизнес-плана в зависимости от типа предприятия и отрасли. Любой желающий может взять за основу чужой бизнес-план или типовой образец и переделать «под себя».Однако какова будет польза от такого документа? Хорошо, если он окажется бесполезным. В худшем случае он может стать руководством к неправильным действиям, так как уровень информационной проработки и аналитики в таком бизнес-плане будет крайне низким.
Никакой уважающий себя инвестор или банк не станет серьезно относиться к подобной «отписке». Первое, что он сделает – начнет проверять фактическую информацию о состоянии рынка в выбранной области.
При составлении плана важно учитывать, кому будет представлен проект, и в зависимости от этого делать упор на определенные вещи.
- Банк. Для получения кредита необходимо убедить банк, что вы сможете стабильно платить взносы, и предоставить гарантии возврата средств при отсутствии успехов в деле.
- Инвестор. Чтобы получить инвестиции, нужно убедить инвестора в том, что он не только вернет вложенные средства, но и получит дополнительную прибыль. Здесь в вашу пользу будет играть наличие предварительных договоренностей с потенциальными клиентами. Также необходимо гарантировать инвестору возвращение средств при провале.
- Государство. Государственные гранты распределяются по конкурсному принципу. Необходимо понимать, что, выдавая средства на развитие дела, государство рассчитывает получить отдачу в виде налоговых поступлений, обеспечения рабочих мест и развития нового перспективного направления.
Виды и типы бизнес-планов
Может создаться впечатление, что бизнес-план – универсальный документ, но это не совсем верно. Планирование может вестись в нескольких направления:- по существующей линии товаров, услуг и пр.;
- по объекту (для нового, действующего объекта или структурного подразделения);
- по поставленным задачам (улучшение финансового положения предприятия или его развитие);
- по привлечению дополнительных оборотных средств (инвестиции, кредиты).
Требования к документу
При составлении бизнес-плана необходимо четко понимать, для исполнения каких задач он делается. Документ должен представлять собой не просто много полезной информации, но давать ответы на конкретные вопросы.Основные требования для написания бизнес-плана можно сформулировать следующим образом:
- Ясное техническое задание (какая информация должна быть проанализирована, выявление особенностей производства, расчет максимальной и минимальной прибыли и убытков, факторы риска, слабые и сильные стороны, портрет клиента и пр.).
- Конкретность в форме подачи и содержании (четкая структура, отсутствие воды и размытых формулировок, не стоит углубляться в технические подробности).
- Честность (документ должен содержать правдивый анализ, основанный на реальной информации).
Порядок работы над бизнес-планом
Составление большинства бизнес-планов проходит по примерно одинаковой схеме. Выглядит она следующим образом:- Формулировка главной идеи.
- Сбор и анализ информации о продукте, ситуации на рынке и в отрасли и пр.
- Анализ возможностей предприятия.
- Оценка возможностей расширения производства (оборудование, специалисты, сырье и пр.) для осуществления идеи.
- Оценка требуемого количества инвестиций, их источники.
- Определение гарантий и рисков.
- Расчет прибыли и оценка эффективности.
- Оформление документа.
Структура документа
Стандартный бизнес-план содержит следующие разделы.
- Титульный лист и резюме.
Резюме представляет собой краткое изложение основных положений всего документа и предназначено для того, чтобы заинтересовать инвестора. Здесь сжато рассказывается об основной идее и путях ее реализации, сопутствующих затратах и рисках, предполагаемых результатах. Если речь идет о расширении бизнеса, то приводится и информация о предприятии и его возможностях, товарах (услугах) и рынках сбыта, перспективах развития. Резюме призвано привлечь внимание инвестора и заняться изучением.
- Описание предприятия.
Раздел приводится, если речь идет о развитии уже существующей организации. Здесь размещается следующая информация о:
- основной деятельности и ее видах;
- уровне развития организации;
- стоящих перед фирмой задачах;
- динамике показателей предприятия за год;
- показателях организации за год;
- финансовых обязательствах (кредиты, займы и пр.);
- преимуществах предприятия перед конкурентами.
- Характеристика продукции или услуг.
В этом разделе необходимо привести информацию о предлагаемой продукции, ее характеристиках и сравнение с аналогами.
Возможные пункты раздела:
- описание изделия, его назначение и технические характеристики;
- расчет стоимости выпуска продукции;
- уровень готовности продукта (идея, проект, прототип);
- требования к продукту (нормативы, контроль качества, обслуживание и пр.);
- возможности дальнейшего развития или улучшения продукции;
- преимущества перед аналогами (если это не уникальный продукт);
- возможности сбыта.
- Анализ рынка сбыта и конкурентов.
Необходимо рассмотреть тенденции развития выбранной отрасли и перспективы ее инвестирования и определиться с оптимальным объемом производства, который можно будет сбыть (с учетом конкурентов).
Изучение отрасли предполагает предоставление информации о:
- определение экономического сектора отрасли (наука, производство, услуги) и ее основной продукции;
- локализация рынка (международный, национальный, региональный);
- определение клиентов и их характеристики.
Анализ конкурентов проводится по объемам продукции, доле на рынке, производственных возможностях и ценовой политике.
- Маркетинговый план.
Основная задача – описание возможностей влияния на рынок с целью сбыта товара (общая стратегия, реклама, стимулирование спроса и пр.).
- Производственный план и график его исполнения.
Описание условий производства, куда входят: необходимое количество сырья и его источники, технологии производства, используемое оборудование, персонал и требования к нему, программы обучения, трудовые условия. График отображает временные затраты на каждый этап производства.
- Организационный план.
В разделе приводится общая структура предприятия и взаимодействие отделов. Здесь же приводится информация о принципах подбора персонала и размерах фонда заработной платы.
- Финансовый план.
Один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как на основе приведенной здесь информации определяется жизнеспособность и окупаемость проекта.
Главные показатели, которые приводятся в разделе:
- расчет эффективности проекта (чистая прибыль, рентабельность, время окупаемости);
- предполагаемые объемы сбыта;
- расходы и доходы;
- финансовый и организационный бюджеты;
- оценка рисков.
- Риски.
В разделе выявляются возможные факторы риска (слабости производства, реакция конкурентов, задержки платежей, инфляция и т.п.) и способы их снижения.
- Приложения.
К бизнес-плану обязательно прикладываются учредительные и другие виды документов, на основе которых проект был составлен (патенты, лицензионные договоры, сертификаты, фото продукции, данные исследований, контракты и т.д.). Чем полнее будет представлена «база» бизнес-плана, тем выше вероятность получения инвестиций.
Разработка бизнес-плана — сложная и объемная задача, которая состоит из двух этапов: подготовительного (сбор информации) и собственно составления. Для того чтобы написать качественный проект, который можно использовать как план для развития и привлечения инвесторов, необходимо полностью погрузиться в выбранную отрасль. Процесс требует обработки большого количества информации и определенных навыков ее систематизации, что занимает много времени. При этом у предпринимателей, как правило, нет возможности заниматься подобной деятельностью. В такой ситуации вы можете обратиться в компанию «1Капиталь», специалисты которой профессионально занимаются составлением бизнес-планов на заказ.
Сделать все самостоятельно
Если вы хотите разобраться в этой теме без посторонней помощи, обязательно переходите на наш канал. Здесь мы детально рассказываем о своей работе и делимся практическими советами.
Типовые формы и требования
Требования к содержанию бизнес-планаРекомендации при подготовке финансовой модели
Бизнес-План и Финансовая модель
Пример технического задания на разработку бизнес-плана
Помощь в составлении бизнес-плана
Бизнес-план. Как составить, пример с расчётамиСтоимость услуг
Стоимость работ | ||
Финансовая модель | 19 000 Р | |
Типовой бизнес-план | 29 000 Р | |
Бизнес-план индивидуальный | от 39 000 Р |

Мы отвечаем на ваши вопросы
Санкт-Петербург, ул. Заставская, д. 33Ж, оф. 308, тел. +7 (812) 385-05-33