Оценка для МСФО
Город:
+7 (499) 638-30-33
Полковая, д.3, стр. 2
пн-птн с 9.00 до 18.00
Заказать услугу

Оценка для МСФО

Наши преимущества
Мы гарантируем соблюдение сроков.
Оценка выполняется экспертами, имеющими опытом работы не менее 5 лет и безупречную деловую репутацию.
С Вами общаются только самые вежливые сотрудники.
В стоимость включена бесплатная поддержка Отчетов в течение 6 месяцев.
Высокие стандарты качества Отчета позволяют использовать его в любых инстанциях и организациях.

МСФО – это международные стандарты финансовой отчетности. Они не являются правилами или предписаниями, это скорее принципы, приняты в большинстве западных компаний. В первую очередь они призваны повысить прозрачность финансовых отчетов компаний, а также облегчить эти отчеты для восприятия обычных людей.

Благодаря соблюдению принципов МСФО финансовые отчеты компаний становятся более информативными, они больше не содержат одни лишь сухие цифры, а разбавляются информацией доступной для понимания даже тем, кто не имеет экономического образования. МСФО открывают отечественным компаниям дорогу на мировой рынок, так как западным партнерам становится ясно, что если компания придерживается данных принципов, то с ней можно иметь дело и не бояться обмана.

Основной постулат в международных экономических стандартах – это концепция справедливой стоимости. Именно по ней должны быть оценены все активы, имеющиеся у предприятия. В российском законодательстве такого понятия как «справедливая» стоимость» нет вообще. Именно поэтому не всегда ясно, как её высчитывать. Теоретически, больше всего она роднится с рыночной стоимостью, но путать эти понятия ни в коем случае нельзя.

Если говорить о рыночной стоимости, то это цена, по которой компания может быть продана на рынке в условиях существующей конкуренции. Такую оценку может провести практически любая специализированная компания. Справедливая стоимость же обладает рядом существенных отличий:

  • Оценка стоимости производится с учетом периода оплаты (дисконтирование). То есть, в случае, если оплата за объект оценки производится не сразу, а в течение времени, то и стоимость объекта оценивается не только сиюминутная, но и с поправкой на изменения рынка в период оплаты. При этом крайне важно правильно провести оценку активов и пассивов предприятия, чтобы наиболее полно составить прогноз и правильно выбрать ставку дисконтирования. Определить справедливую стоимость без этого невозможно, тогда как рыночная стоимость не учитывает дисконтирование и рассчитывает цену на текущий момент.
  • Инвестиционная недвижимость. В России аналога этому определению просто нет. Согласно положению 17 МСФО, предприятие вправе выбрать метод учета объектов инвестиционной недвижимости: по себестоимости или по справедливой стоимости. Абсолютное большинство организаций выбирает второй вариант, так как в итоге он оказывается менее затратным. При выборе оценки по себестоимости, её придется проводить каждый раз на конкретную дату, тогда как оценка по справедливой стоимости делается с прогнозом на определенный период. Она рассчитывается с учетом дисконтирования денежных потоков, то есть, с учетом вероятных изменений на рынке. Однако, выбирая такой способ оценки, очень важно предоставить специалисту все данные о договоре аренды, условиях, графике платежей и возможностях понижения ставки.
  • Изучение возможности обесценивания активов.  Обесценивание актива – снижение объемов денежных потоков, связанных с использованием актива. Согласно положению 40 международных стандартов финансовой отчетности, существует ряд внутренних и внешних признаков, указывающих на возможное будущее обесценивание активов. Если хотя бы один из этих признаков обнаруживается при оценке, необходимо провести специальный тест на обесценивание активов, то есть, определить их возмещаемую стоимость. Это довольно сложная процедура, поэтому проводить её самостоятельно не рекомендуется, чтобы в дальнейшем это не привело к неприятностям. Существует три вида особых активов, которые должны проходить данный тест независимо от возможности их обесценивания: нематериальные активы, срок использования которых неограничен, активы, неготовые к использованию, деловая репутация.

Компаниям, планирующим свою работу только на российском рынке вовсе не обязательно проходить оценку для МСФО, в настоящий момент внутри страны можно успешно работать и без этого. Тем же, кто хочет искать партнеров за границей, без этого никак не обойтись. Оценка для МСФО – это не самый дешевый процесс, но результат того стоит. Она поможет не только выйти на международный уровень, но и значительно повысить эффективность в управлении, а также повысит шанс получения крупных кредитов. Предприятия, прошедшие оценку МСФО, котируются у банков намного выше, чем все остальные.

В нашей компании вы можете заказать оценку для МСФО. Информацию о ценах, сроках проведения и необходимых документах читайте ниже. Наши мастера имеют необходимый опыт для проведения подобных работ. Они приедут к вам в любое удобное время, обсудят все нюансы и немедленно преступят к работе. Обращаясь к нам за оценкой, вы можете быть уверены, что получите максимально подробный и качественный отчет.

Банки

Стоимость услуг

Стоимость работ

Для МСФО   от 3 дней

* Возможна доставка отчетов по Санкт-Петербургу (стоимость — 500 руб);
** Cтоимость работ указана за типовой объект.

Что включено в стоимость

  • Выезд оценщика;
  • Все затраты компании, в том числе непредвиденные;
  • Печать 2 экземпляров Отчета об оценке

Необходимые документы

Необходимый пакет документов определяется индивидуально в каждом конкретном случае.




Разработка бизнес-плана предприятия

Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.


Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.

Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.

Стоимость разработки бизнес-плана

Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.

Стоимость работ

Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней

Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.

Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.


Бизнес-план предприятия

Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.

Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.

Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.

Планирование на предприятии: цели и задачи

Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.

Выделяют три главные цели проектирования:

  • предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
  • подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
  • предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.

Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.

Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:

  1. Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
  2. Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
  3. Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
  4. Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
  5. Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.

В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.

Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.

Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия

В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.

  • Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
  • Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
  • Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
  • Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
  • Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
  • Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.

Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.

Каким должен быть качественный бизнес-план?

К бизнес-плану предъявляются определенные требования по форме и содержанию. В частности:
  • простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
  • объем текста — до 25 страниц;
  • уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
  • использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
  • комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
  • перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
  • конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
  • контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.

От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.


Структура бизнес-плана

Согласно всем стандартам, структура документа примерно одинакова и отличается отдельными пунктами. Типовой бизнес-план предприятия будет иметь обязательные разделы:
  1. Титульный лист.
  2. Резюме (введение).
  3. Описание предприятия и его возможностей.
  4. Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
  5. Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
  6. Производственный план.
  7. Маркетинговая стратегия.
  8. Организационный план.
  9. Финансовый план.
  10. Оценка рисков.
  11. Приложения.

Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.

Титульный лист. Здесь представляется краткие сведения о проекте. Указываются:
  • информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
  • идея проекта;
  • стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
Резюме. Этот раздел представляет собой краткое изложение всего бизнес-плана. Размер введения составляет около 3-4 страниц. К его написанию приступают после того, как выполнена основная часть бизнес-плана.
Описание предприятия. Здесь содержатся общие сведения о предприятии и предлагаемых им товарах или услугах, производственной базе, рынках сбыта, финансовых показателях за два последних года, стратегия общего развития, прогнозы.
Сущность проекта. Данный раздел посвящен раскрытию идеи проекта, а именно:
  • цели и задачи;
  • целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
  • техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
  • стадия готовности;
  • защита авторских прав, патент;
  • стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
Оценка отрасли и рынка. Обоснование идеи проекта в виде результатов комплексных исследований динамики рынка, работы конкурентов, портрета потребителя, влияния внешних факторов, перспективы.
Производственный план. Приводится модель производства и экономические расчеты по ней. В технологическое описание могут входить: технологии производства, используемые материалы и их поставщики, наличие нужного оборудования и его мощность, издержки, себестоимость, требования к производству, контроль качества и пр.
Маркетинговая стратегия. Результаты изучения рынка, объемы реализуемой продукции, мероприятия по продвижению товара, рекламе, стимулированию спроса, ценовая политика и пр.
Организационный план. Излагается порядок функционирования предприятия — юридический статус, структура управления, характеристика кадров и партнеров, реализация инвестиций, их результаты и возврат.
Финансовый план. Один из самых значимых пунктов, которые освещаются при разработке бизнес-плана под заказ. Финансовый план обобщает предыдущие характеристики в стоимостном выражении. Экономическая оценка включает:
  • прогноз реализации товаров;
  • баланс доходов и расходов;
  • график поступления и траты денежных средств;
  • движение средств;
  • сроки окупаемости и др.
Оценка рисков. Описание потенциальных трудностей, связанных как с непосредственным производством, так и со сбытом продукции. Здесь же приводятся механизмы уменьшения рисков и сценарии действий при неблагоприятном развитии ситуации.
Приложения. Этот раздел предназначен для размещения подтверждающей документации, смет, технических разработок, контрактов, предварительных договоров с клиентами и т.п. Чем полнее будет представлен этот раздел (при условии надлежащего качества), тем полнее получится показать проект.

Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.

Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.


Последние отзывы
о компании "1Капиталь"
  • 5

    Екатерина / 13.04.2017

    Очень благодарна за сотрудничество с вашей оценочной компанией. Работу делают профессионально и в срок. Надеемся и на дальнейшее сотрудничество. Спасибо за работу

  • 5

    Сергеев А.В. / 30.03.2017

    Результатом выполненных компанией работ удовлетворен полностью. Быстро, качественно, без какихлибо сложностей. Буду рекомендовать другим

  • 5

    Ким Н.В. / 29.03.2017

    Очень быстро, вежливо, доходчиво. Приятно сотрудничать.