Оценка при постановке на баланс
Город:
+7 (499) 638-30-33
Полковая, д.3, стр. 2
пн-птн с 9.00 до 18.00
Заказать услугу

Оценка при постановке на баланс

Наши преимущества
Мы гарантируем соблюдение сроков.
Оценка выполняется экспертами, имеющими опытом работы не менее 5 лет и безупречную деловую репутацию.
С Вами общаются только самые вежливые сотрудники.
В стоимость включена бесплатная поддержка Отчетов в течение 6 месяцев.
Высокие стандарты качества Отчета позволяют использовать его в любых инстанциях и организациях.

Иметь собственное дело в нашей стране не только выгодно, но и престижно. Работать на себя – это, пожалуй, самый лучший способ заработать по-настоящему большие деньги. Единственный ограничитель в этом деле – ваш мозг. Все зависит от того, насколько вы заставите его работать. Если сумеете раскрутить это мощнейшую машину по полной, то вполне сможете стать одним из богатейших людей страны, а может быть и всего мира. Главное – заставить его работать.

В этой статье речь пойдет о таком тонком нюансе в ведении собственного дела как постановка имущества на баланс предприятия. Зачем вообще нужно что-то ставить на баланс? Как правило, все имущество компания приобретает за деньги, но существуют и другие варианты, при которых имущество переходит в её собственность:

  • При вкладе имущества в уставной капитал
  • При дарении или передачи в безвозмездное пользование
  • При обнаружении имущества в ходе инвентаризации
  • В случае если имущество было создано своими силами, и самостоятельно определить его стоимость невозможно
  • Если при демонтаже или ликвидации другого имущества было получено новое

Если имущество переходит в собственность предприятия одним из перечисленных способов, необходимо определить его рыночную стоимость, после чего поставить на баланс.

Конечно, в данной ситуации предприятие может обойтись и своими силами. Ничто не мешает залезть в интернет, поискать цены аналогичных объектов и примерно прикинуть стоимость того, что необходимо поставить на учет. Однако самый просто вариант может оказаться не самым лучшим.

Во-первых, далеко не всегда можно определить стоимость имущества достоверно. Если речь идет о всеми забытой коробке бумаги или мешке цемента, то проблем не возникнет, но нередки случаи, когда обретенное имущество представляет собой нечто намного большее. Это может быть комната, квартира или земельный участок, оценить который самостоятельно крайне сложно.

Во-вторых, самостоятельная оценка не будет иметь никакой юридической силы. Если же вы обратитесь к независимому оценщику, то его отчет станет официальным документом, подтверждающим рыночную стоимость имущества, стоящего у вас на балансе. Этот отчет можно будет предъявить налоговой или другим государственным органам при возникновении каких-либо вопросов. Отчет, написанный самостоятельно, вряд ли там примут, а значит, могут возникнуть тяжелые разбирательства, отнимающие время, силы и деньги.

Периодически необходимость проведения оценки возникает и при снятии имущества с баланса. Оценка нужна, чтобы установить рыночную стоимость снимаемого имущества. При снятии с баланса отчет также может быть составлен самостоятельно, но если вам нужно, чтобы он имел юридическую силу, то лучше обратиться в специализированную компанию, занимающуюся оценкой. Официальный документ может пригодиться вам, если возникнут вопросы от налоговой или других официальных организаций.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать оценку имущества как для постановки на баланс, так и для снятия с него. У нас работают консультанты более чем с десятилетним стажем. Мы проводим оценку:

  • Недвижимости (Коммерческая, жилая, земельные участки, различные постройки и сооружения)
  • Движимого имущества (транспортные средства, водные объекты, оборудование, оргтехника)
  • Бизнеса (ценные бумаги, предприятия, дебиторская задолженность, основные фонды)
  • Нематериальные активы (объекты авторского права, объекты патентного права, секреты производства, средства индивидуализации)

Всю информацию о ценах и необходимых документах вы можете найти ниже. Звоните или пишите и наши мастера приедут в удобное для вас время, проведут оценку и в кратчайшие сроки составят подробный отчет  для вас.

Работа происходит в несколько простых этапов:

  1. Вы звоните и совершаете заказ
  2. Мы принимаем у вас необходимые документы и подписываем договор
  3. Наши эксперты проводят оценку вашего объекта
  4. Вы получаете отчет и используете его по назначению

Сроки исполнения зависят от сложности оцениваемого объекта и занимают от двух дней.

Банки

Стоимость услуг

Стоимость работ

При постановке на баланс   от 3 дней

* Возможна доставка отчетов по Санкт-Петербургу (стоимость — 500 руб);
** Cтоимость работ указана за типовой объект.

Что включено в стоимость

  • Выезд оценщика;
  • Все затраты компании, в том числе непредвиденные;
  • Печать 2 экземпляров Отчета об оценке

Необходимые документы

Необходимый пакет документов определяется индивидуально в каждом конкретном случае.




Разработка бизнес-плана предприятия

Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.


Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.

Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.

Стоимость разработки бизнес-плана

Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.

Стоимость работ

Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней

Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.

Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.


Бизнес-план предприятия

Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.

Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.

Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.

Планирование на предприятии: цели и задачи

Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.

Выделяют три главные цели проектирования:

  • предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
  • подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
  • предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.

Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.

Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:

  1. Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
  2. Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
  3. Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
  4. Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
  5. Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.

В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.

Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.

Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия

В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.

  • Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
  • Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
  • Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
  • Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
  • Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
  • Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.

Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.

Каким должен быть качественный бизнес-план?

К бизнес-плану предъявляются определенные требования по форме и содержанию. В частности:
  • простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
  • объем текста — до 25 страниц;
  • уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
  • использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
  • комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
  • перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
  • конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
  • контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.

От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.


Структура бизнес-плана

Согласно всем стандартам, структура документа примерно одинакова и отличается отдельными пунктами. Типовой бизнес-план предприятия будет иметь обязательные разделы:
  1. Титульный лист.
  2. Резюме (введение).
  3. Описание предприятия и его возможностей.
  4. Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
  5. Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
  6. Производственный план.
  7. Маркетинговая стратегия.
  8. Организационный план.
  9. Финансовый план.
  10. Оценка рисков.
  11. Приложения.

Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.

Титульный лист. Здесь представляется краткие сведения о проекте. Указываются:
  • информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
  • идея проекта;
  • стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
Резюме. Этот раздел представляет собой краткое изложение всего бизнес-плана. Размер введения составляет около 3-4 страниц. К его написанию приступают после того, как выполнена основная часть бизнес-плана.
Описание предприятия. Здесь содержатся общие сведения о предприятии и предлагаемых им товарах или услугах, производственной базе, рынках сбыта, финансовых показателях за два последних года, стратегия общего развития, прогнозы.
Сущность проекта. Данный раздел посвящен раскрытию идеи проекта, а именно:
  • цели и задачи;
  • целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
  • техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
  • стадия готовности;
  • защита авторских прав, патент;
  • стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
Оценка отрасли и рынка. Обоснование идеи проекта в виде результатов комплексных исследований динамики рынка, работы конкурентов, портрета потребителя, влияния внешних факторов, перспективы.
Производственный план. Приводится модель производства и экономические расчеты по ней. В технологическое описание могут входить: технологии производства, используемые материалы и их поставщики, наличие нужного оборудования и его мощность, издержки, себестоимость, требования к производству, контроль качества и пр.
Маркетинговая стратегия. Результаты изучения рынка, объемы реализуемой продукции, мероприятия по продвижению товара, рекламе, стимулированию спроса, ценовая политика и пр.
Организационный план. Излагается порядок функционирования предприятия — юридический статус, структура управления, характеристика кадров и партнеров, реализация инвестиций, их результаты и возврат.
Финансовый план. Один из самых значимых пунктов, которые освещаются при разработке бизнес-плана под заказ. Финансовый план обобщает предыдущие характеристики в стоимостном выражении. Экономическая оценка включает:
  • прогноз реализации товаров;
  • баланс доходов и расходов;
  • график поступления и траты денежных средств;
  • движение средств;
  • сроки окупаемости и др.
Оценка рисков. Описание потенциальных трудностей, связанных как с непосредственным производством, так и со сбытом продукции. Здесь же приводятся механизмы уменьшения рисков и сценарии действий при неблагоприятном развитии ситуации.
Приложения. Этот раздел предназначен для размещения подтверждающей документации, смет, технических разработок, контрактов, предварительных договоров с клиентами и т.п. Чем полнее будет представлен этот раздел (при условии надлежащего качества), тем полнее получится показать проект.

Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.

Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.


Последние отзывы
о компании "1Капиталь"
  • 5

    Екатерина / 13.04.2017

    Очень благодарна за сотрудничество с вашей оценочной компанией. Работу делают профессионально и в срок. Надеемся и на дальнейшее сотрудничество. Спасибо за работу

  • 5

    Сергеев А.В. / 30.03.2017

    Результатом выполненных компанией работ удовлетворен полностью. Быстро, качественно, без какихлибо сложностей. Буду рекомендовать другим

  • 5

    Ким Н.В. / 29.03.2017

    Очень быстро, вежливо, доходчиво. Приятно сотрудничать.