Оценка имущества при приватизации
Город:
+7 (499) 638-30-33
Полковая, д.3, стр. 2
пн-птн с 9.00 до 18.00
Заказать услугу

Оценка имущества при приватизации

Наши преимущества
Мы гарантируем соблюдение сроков.
Оценка выполняется экспертами, имеющими опытом работы не менее 5 лет и безупречную деловую репутацию.
С Вами общаются только самые вежливые сотрудники.
В стоимость включена бесплатная поддержка Отчетов в течение 6 месяцев.
Высокие стандарты качества Отчета позволяют использовать его в любых инстанциях и организациях.

В настоящее время приватизация имущества приобрела в России массовый характер. Чаще всего приватизируют жилье. Люди стремятся получить квартиры и комнаты в личную собственность, чтобы свободно ими распоряжаться. Обязательным условием приватизации является заключение независимого оценщика, которое он выносит после совершения необходимых процедур.

Что же такое приватизация и зачем она вообще нужна? Согласно закону, до тех пор, пока ваше жилье не приватизировано, вы не имеете права им распоряжаться. Получается, что вы как будто арендуете его у государства, а значит, ни продавать, ни менять, ни закладывать не можете. Таким образом, выходит, что приватизация – процесс передачи государственного имущества вам в собственность за деньги или бесплатно.  Несколько лет крайним сроком бесплатной приватизации недвижимости был март 2010 года, однако за два месяца до его наступления государственная дума продлила этот срок до 1 марта 2013 года. Именно поэтому всем, кто хочет успеть приватизировать недвижимость бесплатно, стоит поторопиться, так как процесс этот может занять некоторое время, особенно, если вы хотите приватизировать самостоятельно.

Плюсы приватизации:

  • Вы, как собственник, сможете продать, подарить, обменять или сдать квартиру
  • Вы сможете передать квартиру по наследству
  • Если квартира принадлежит вам, то вас ни под каким видом не смогут выселить, не предоставив аналогичное жилье или сумму денег, соответствующую его рыночной стоимости
  • Вы сможете сделать перепланировку в соответствии с российским законодательством
  • У вас будет возможность прописывать у себя в квартире людей и выписывать их
  • Приватизированная квартира может послужить вам залогом при ипотечном кредите

Минусы приватизации:

  • Вы должны будете ежегодно уплачивать налог на жилье
  • Незначительно, но все-таки увеличится квартплата. Как собственник вы будете принимать участие в содержании общедомовых конструкций
  • Если не будет завещаний, то все законные наследники будут в праве унаследовать квартиру
  • Приватизация не рекомендуется, если вы проживаете в доме, который в дальнейшем будет сноситься, а вместе с вами проживает много человек. Если дом будет сноситься, то все обитатели неприватизированных квартир будут расселяться согласно государственным нормам, а это 18 квадратных метров на человека. Если же квартира будет приватизирована, то вам просто предоставят аналогичную.

Существует два пути при приватизации недвижимости:

  • Приватизировать самостоятельно
  • Обратиться в специальную компанию

Самостоятельная приватизация – это довольно долги и нудный процесс, который потребует от вас много свободного времени. Правда, при этом вы успеете изучить немало информации, касающейся недвижимости и ваших взаимоотношений с государством по этому поводу. Ходить по инстанциям придется в рабочее время, так как это государственные органы, а значит, режим их работы строго определен. При этом, самостоятельная приватизация в итоге будет стоить значительно меньше, чем если вы обратитесь в специализированную компанию.

Если же вы обратитесь в специализированную компанию, то все документы за вас будут собирать они. Там можно также предопределить сроки приватизации, но чем скорее вы хотите получить недвижимость в собственность, тем больше денег придется отдать.

Также существует несколько вариантов приватизации:

  • · Приватизировать квартиру на одного человека (Вся квартира переходит в собственность одного человека)
  • · Приватизировать квартиру на группу людей (Все собственники получают равную долю в квартире)

Оценка квартиры при приватизации является обязательной процедурой, прописанной в законодательстве. Она должна производиться независимой компанией. Эксперт определит рыночную стоимость вашего имущества и составит отчет, который будет являться официальным документом.

В независимую компанию необходимо обращаться из-за того, что сам процесс приватизации должен быть полностью прозрачным, а условия, на которых имущество было приватизировано должны находиться в открытом доступе. Это связано с тем, что государство обладает огромным фондом недвижимости, которую оно может сдавать и продавать, а значит, процесс приватизации должен быть максимально защищен от мошенничества и коррупции.

Наша компания обладает богатым опытом в проведении оценок для приватизации. Мы выполним свою работу быстро и в срок. Наши мастера знакомы с тонкостями отечественного законодательства, а значит, отчет будет составлен по всем правилам и нормам. Приватизация – это довольно сложный процесс, и мы хотим, чтобы хотя бы с отчетом об оценке у вас не возникло никаких проблем. Обращаясь в нашу компанию, вы гарантировано получите результат, который удовлетворит даже самых въедливых чиновников.

Банки

Стоимость услуг

* Возможна доставка отчетов по Санкт-Петербургу (стоимость — 500 руб);
** Cтоимость работ указана за типовой объект.

Что включено в стоимость

  • Выезд оценщика;
  • Все затраты компании, в том числе непредвиденные;
  • Печать 2 экземпляров Отчета об оценке

Необходимые документы

Для определения стоимости от вас потребуются следующие документы:

  • Свидетельство о государственной регистрации права, либо договор купли – продажи, либо иной документ, подтверждающий вид права на недвижимость;
  • Паспорт на квартиру (технический паспорт);
  • Кадастровый паспорт;
  • Копия паспорта Заказчика.



Разработка бизнес-плана предприятия

Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.


Почему нужно выбрать именно нас?

Скорость выполнения

Выгодная цена

Квалификация

Гарантированная цена

Перевод проекта

Свой формат

Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.

Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.

Стоимость разработки бизнес-плана

Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.

Стоимость работ

Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) договорная 5 дней

Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.

Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.


Бизнес-план предприятия

Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.

Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.

Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.

Планирование на предприятии: цели и задачи

Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.

Выделяют три главные цели проектирования:

  • предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
  • подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
  • предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.

Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.

Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:

  1. Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
  2. Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
  3. Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
  4. Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
  5. Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.

В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.

Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.

Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия

В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.

  • Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
  • Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
  • Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
  • Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
  • Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
  • Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.

Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.

Каким должен быть качественный бизнес-план?

К бизнес-плану предъявляются определенные требования по форме и содержанию. В частности:
  • простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
  • объем текста — до 25 страниц;
  • уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
  • использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
  • комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
  • перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
  • конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
  • контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.

От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.


Структура бизнес-плана

Согласно всем стандартам, структура документа примерно одинакова и отличается отдельными пунктами. Типовой бизнес-план предприятия будет иметь обязательные разделы:
  1. Титульный лист.
  2. Резюме (введение).
  3. Описание предприятия и его возможностей.
  4. Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
  5. Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
  6. Производственный план.
  7. Маркетинговая стратегия.
  8. Организационный план.
  9. Финансовый план.
  10. Оценка рисков.
  11. Приложения.

Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.

Титульный лист. Здесь представляется краткие сведения о проекте. Указываются:
  • информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
  • идея проекта;
  • стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
Резюме. Этот раздел представляет собой краткое изложение всего бизнес-плана. Размер введения составляет около 3-4 страниц. К его написанию приступают после того, как выполнена основная часть бизнес-плана.
Описание предприятия. Здесь содержатся общие сведения о предприятии и предлагаемых им товарах или услугах, производственной базе, рынках сбыта, финансовых показателях за два последних года, стратегия общего развития, прогнозы.
Сущность проекта. Данный раздел посвящен раскрытию идеи проекта, а именно:
  • цели и задачи;
  • целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
  • техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
  • стадия готовности;
  • защита авторских прав, патент;
  • стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
Оценка отрасли и рынка. Обоснование идеи проекта в виде результатов комплексных исследований динамики рынка, работы конкурентов, портрета потребителя, влияния внешних факторов, перспективы.
Производственный план. Приводится модель производства и экономические расчеты по ней. В технологическое описание могут входить: технологии производства, используемые материалы и их поставщики, наличие нужного оборудования и его мощность, издержки, себестоимость, требования к производству, контроль качества и пр.
Маркетинговая стратегия. Результаты изучения рынка, объемы реализуемой продукции, мероприятия по продвижению товара, рекламе, стимулированию спроса, ценовая политика и пр.
Организационный план. Излагается порядок функционирования предприятия — юридический статус, структура управления, характеристика кадров и партнеров, реализация инвестиций, их результаты и возврат.
Финансовый план. Один из самых значимых пунктов, которые освещаются при разработке бизнес-плана под заказ. Финансовый план обобщает предыдущие характеристики в стоимостном выражении. Экономическая оценка включает:
  • прогноз реализации товаров;
  • баланс доходов и расходов;
  • график поступления и траты денежных средств;
  • движение средств;
  • сроки окупаемости и др.
Оценка рисков. Описание потенциальных трудностей, связанных как с непосредственным производством, так и со сбытом продукции. Здесь же приводятся механизмы уменьшения рисков и сценарии действий при неблагоприятном развитии ситуации.
Приложения. Этот раздел предназначен для размещения подтверждающей документации, смет, технических разработок, контрактов, предварительных договоров с клиентами и т.п. Чем полнее будет представлен этот раздел (при условии надлежащего качества), тем полнее получится показать проект.

Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.

Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.


Последние отзывы
о компании "1Капиталь"
  • 5

    Екатерина / 13.04.2017

    Очень благодарна за сотрудничество с вашей оценочной компанией. Работу делают профессионально и в срок. Надеемся и на дальнейшее сотрудничество. Спасибо за работу

  • 5

    Сергеев А.В. / 30.03.2017

    Результатом выполненных компанией работ удовлетворен полностью. Быстро, качественно, без какихлибо сложностей. Буду рекомендовать другим

  • 5

    Ким Н.В. / 29.03.2017

    Очень быстро, вежливо, доходчиво. Приятно сотрудничать.